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奮力拼搏創佳績 新年經營傳捷報
時間:2019-01-22 18:12:55 來源:第八工程公司 作者:趙國權

  ——集團公司中標3.77億元棚改項目
    新年新氣象,新年新作為。
  1月21 日,集團公司經營前線傳來喜訊:成功中標張家川工業園區經濟適用房項目(棚戶區改造)工程項目,造價3.77億元。
  據悉,該項目位于張家川回族自治縣,新建商住樓(1#-6#)六棟,沿街布置商業裙房,總建筑面積為106305.27㎡,其中,地上建筑面積83516.59㎡,地下建筑面積22788.68㎡;同時配套建設室外道路、景觀建筑、水景、綠化、硬化、三網、垃圾收集點、健身器材、圍墻、化糞池等附屬工程。項目的前期準備工作正在緊鑼密鼓地籌備當中。
  搶抓機遇  積極對接
    今年以來,集團公司緊緊抓住國家、省、市支持棚戶區改造的政策機遇,在集團總公司棚戶區改造項目對接會會議結束后,集團公司高度重視,認真貫徹落實會議精神,按照集團總公司決策部署和要求,積極對接張家川縣委、縣政府,積極爭取棚改項目。
  集團公司緊緊圍繞年初制定的目標任務,搶抓棚戶區改造政策機遇,主動出擊,積極對接,不斷開拓市場。一是充分利用總承包壹級資質,著力將發揮資質優勢與轉變經營模式、提升經營層次相結合,緊跟國家政策變化,搶抓機遇,積極開拓創新。二是強化管理增實力,積極總結經營管理經驗,不斷完善內控管理體系,進一步精細化項目管理,切實提升項目管控水平。三是加強業主維護,強化滾動經營,以現有項目為橋頭堡,以誠信履約打動業主,靠精品工程樹立品牌、借客戶信賴拓展市場,從而建立優勢區域。
  高度重視  全員參與
    集團公司兩級領導從項目跟蹤開始至投標全程高度重視。前期做了大量投標準備工作,全面掌握招標預審、入圍信息,準確把握切入點和突破口,特別是接到招標文件后,全司上下緊密配合,及時召開招標準備會,對經營標書進行細致審核,合理組價;編制科學合理的施工組織設計,以提高中標率。
  在時間緊、工作量大的不利情況下,在兩級領導的帶領下,全體經營工作人員全力以赴,加班加點、高效率、高質量完成了編制投標文件的任務,并按期遞交標書進行投標。最終,集團公司以優秀的方案、完善的服務標準及合理的報價贏得了招標方的肯定,順利中標。
  打造精品  注重質量
    質量是工程建設的靈魂,直接關系到企業生產經營的運行發展。近年來,隨著社會發展進步,對建筑工程的質量要求也越來越高。面對新形勢、新任務,集團公司主動順應時代發展趨勢,大力實施精品工程戰略,以點帶面引領全集團工程質量水平共同提高。
  集團公司把在建工程作為展示企業風采的窗口,在管理上做到高起點、高水平,施工中傾力打造精品。在工程建設中樹立全面質量管理理念,把質量管理貫穿到工程建設的每一個環節,加快推進由過去的重結果質量管理向全過程質量管理轉變。
  在工程施工中,集團公司將以最優秀的管理隊伍、最強大的技術支持、最精良的隊伍做好民生工程,大力推行“樣板引路”管理,以點帶面強化過程控制,推動工程全面創優,提升工程質量水平,通過張家川工業園區經濟適用房項目(棚戶區改造)工程的實施,進一步加強雙方合作,在企地合作中樹立新的典范,打造精品工程,樹立品牌和市場信譽。

    
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